Nous vivons une période chaotique… et c’est normal !
Vous êtes manager, responsable d’entreprise, entrepreneur(e), parent, enseignant, ou simplement vous-mêmes et vous vous sentez perdu? Vous avez l’impression de tourner en rond, que vos actions n’ont plus de sens ? Vous ne comprenez plus ce qui se passe autour de vous, et tout vous paraît plus instable, plus flou ? Vous vous sentez épuisé, dépassé, comme déconnecté du monde ? C’est normal! Et vous n’êtes pas seul!.
Nous traversons une période de changement profond. Nous sommes actuellement à la fin d’un paradigme vieux de plusieurs siècles, et nous entrons dans un nouveau cycle, encore instable, encore inconnu. Les chercheurs appellent cette période une « transition paradigmatique ». Un changement profond de repères, de valeurs et de manière d’agir, qui bouscule nos façons de travailler, de décider, de coopérer. Les règles d’avant ne fonctionnent plus vraiment… et on ne sait pas encore quelles vont être les nouvelles règles, le nouveau contexte. Et c’est précisément cela qui crée ce malaise diffus que beaucoup d’entre nous ressentent : confusion, fatigue, perte de sens.
En effet, l’évolution naturelle (donc l’évolution de l’humanité) est un processus complexe. Un « système complexe », c’est un Tout… en évolution… et qui s’auto-organise en permanence afin de faire émerger des nouveaux comportements ou de nouvelles propriétés dont il a besoin. Un système complexe, c’est un processus très organisé, très intriqué, très interconnecté. Typiquement, un organisme vivant (par exemple, l’être humain) est un système complexe, mais la tasse de café au lait est complexe également. En effet, la particularité du corps humain et de la tasse de café au lait, c’est qu’on ne peut pas séparer ses éléments contrairement à un système mécanique comme un Airbus ou une machine à café, qui peut être très compliqué avec ses nombreuses pièces, mais que l’on peut redémonter complètement, et qui n’a aucune capacité d’auto-organisation, ni d’émergence de nouvelles propriétés.
L’humanité et les sociétés humaines sont donc des processus complexes, régis par les règles de fonctionnement des systèmes complexes qui sont aux antipodes de celles des systèmes mécaniques (pour en savoir plus, écoutez notre podcast #1 – Changeons notre paire de lunettes !)
Les processus complexes – donc l’humanité, les sociétés humaines, mais également les entreprises, les familles, les écoles, etc…- sont rythmés par des cycles, eux-mêmes subdivisées en paradigmes.
Un paradigme est un cadre collectif de pensée, composé de croyances, de valeurs, de modèles d’organisation et de manières d’agir qui semblent “évidents” pour une époque donnée (lorsqu’un paradigme ne répond plus aux défis du moment, le système s’adapte et un nouveau paradigme se met en place. Chaque paradigme passe par 5 tranches de vie (naissance, croissance, apogée, maturité, déclin)
Toute l’histoire humaine, quel que soit les continents ou les populations envisagées, est ainsi structurée en une suite de cycles civilisationnels (+/- 1650ans), chacun constitué de 3 cycles paradigmatiques (+/- 550ans). Et le passage d’un cycle à l’autre entraine une période chaotique où les règles d’avant ne fonctionnent plus bien et les règles d’après ne sont pas encore établies (appelée transition paradigmatique, bifurcation, ou temps barbares selon les auteurs).
Durant cette période, les cadres éducatif, pédagogique, thérapeutique, et politique deviennent obsolètes, les repères d’avant disparaissent et le monde émergent est inconnu (donc effrayant) avec des valeurs sociétales et culturelles radicalement différentes ; et les enfants/ados montrent cette différence radicale, entrainant des conflits intergénérationnels parfois insolubles.
La bonne nouvelle, c’est que cette période n’est qu’un passage et que les compétences nécessaires pour s’adapter tout en se préservant existent. Une période chaotique peut aussi devenir une opportunité : notamment celle de rendre l’entreprise plus robuste et plus alignée avec le nouveau contexte.
En période de turbulences, il est donc important de :
– comprendre ce qui nous arrive et l’accepter;
– de se (ré)aligner régulièrement à sa mission et ses valeurs;
– de développer son agilité et sa flexibilité mentale pour renforcer sa résilience et ses capacités d’adaptation
Et c’est précisément CREASOL vous propose : nous vous accompagnons dans cette prise de recul et ce réalignement – personnel ou collectif – pour vous aider à renforcer votre résilience durant cette période.
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