
Nous vivons une période chaotique… et c’est normal !
Que vous soyiez responsable d’entreprise, manager d’équipe, enseignant, parent ou simplement vous-même, vous l’avez constaté… Notre monde tourne en rond, nos actions n’ont plus beaucoup de sens, et cela entraine un sentiment désagréable de décalage et de perte de sens. Pour certains, le sentiment est si fort qu’il empêche d’avancer car le monde autour devient incompréhensible, flou, et stressant. Pour d’autres, l’adaptation permanente aux changements épuise. Tout cela s’explique! Et si vous ressentez ces symptômes, vous n’êtes clairement pas les seul(e)s.
Nous traversons une période de changement profond. Cette période que nous vivons actuellement est définie comme « transition paradigmatique » par les nouvelles théories scientifiques (théorie des systèmes complexes, théorie du chaos, physique quantique, etc…).
Plus concrètement, nous sommes entrain de quitter un cycle vieux de plusieurs siècles pour entrer dans un nouveau cycle, encore instable, dont les repères nous sont encore inconnus. Les règles d’avant ne fonctionnent plus vraiment (et sont souvent devenues des freins), mais on ne sait pas encore quelles vont être les nouvelles règles. Et c’est ce ‘flou intermédiaire’ (techniquement appelée période chaotique) qui crée ce malaise diffus que nous ressentons: confusion, fatigue, et perte de sens.
Il s’agit d’un changement profond de repères, de valeurs et de comportements, qui bouscule nos façons de travailler, de décider, de fonctionner ensemble.
Comprendre le fonctionnement des systèmes complexes pour comprendre ce qui se passe
Un système complexe c’est un Tout en évolution, un processus très organisé, très intriqué, très interconnecté, qui s’auto-organise, s’adapte en permanence pour faire émerger de nouvelles propriétés (comportements) pour survivre et répondre à ses besoins.

Typiquement, une cellule, un être humain ou tout organisme vivant, sont des systèmes complexes, mais un groupe d’être humains est un système complexe également (une société, l’humanité, mais aussi les entreprises, les familles, les écoles,…).
L’humanité et les sociétés humaines – et leur évolution – sont donc des systèmes complexes régis par règles de fonctionnement spécifiques et bien distinctes des règles qui régissent les systèmes mécaniques (ex. un Airbus). (Pour en savoir plus, écoutez notre podcast sur le fonctionnement des systèmes complexes podcast #1 – Changeons notre paire de lunettes !)
Les systèmes complexes sont régis par des cycles et des paradigmes
L’une des caractéristiques des systèmes complexes est l’évolution continue de son processus (s’il s’arrête, il meurt…). Les processus complexes sont donc des processus en évolution constante, qui réagissent à différentes tensions extérieures et intérieures, en s’adaptant pour survivre et continuer son évolution (sa « mission de vie »).
Ce fonctionnement s’organise sous forme de cycles, subdivisées en paradigmes, eux-mêmes comprenant différentes périodes (naissance, croissance, apogée, maturité, et déclin).

Cycles et paradigmes des sociétés humaines
Dans le cas des sociétés humaines et de leurs structures organisationnelles (sociétés, entreprises, écoles, etc…), un paradigme est un cadre collectif de pensée, composé de croyances, de valeurs, de modèles d’organisation et de manières d’agir qui semblent “évidents” pour la collectivité d’humains pour une période donnée.
Lorsqu’un paradigme ne répond plus aux défis du moment (tensions extérieures et/ou intérieures), le système complexe s’adapte et un nouveau paradigme se met en place.
Toute l’histoire humaine, quel que soit les continents ou les populations envisagées, est ainsi structurée en une suite de cycles civilisationnels (+/- 1650ans), chacun constitué de 3 cycles paradigmatiques (+/- 550ans).
Nous sommes donc aujourd’hui en pleine transition vers un nouveau cycle civilisationnel, càd. la naissance d’un nouveau paradigme.
C’est ce que nous vivons actuellement et qui explique ce que nous ressentons: un conflit entre le cadre de pensée du paradigme précédent et le nouveau en voie de constitution.
La période de transition (chaotique), un passage obligé où tout se reconstruit
La bonne nouvelle, c’est que la période que nous vivons n’est qu’un passage.
L’autre bonne nouvelle, c’est que les neurosciences et les travaux des experts en systèmes complexes permettent aujourd’hui de dessiner les grandes tendances (sociétales et psychosociales) du nouveau paradigme, mais aussi les compétences cognitives, émotionnelles et sociales nécessaires pour pouvoir « transitionner » (ex. fonctionner dans des contextes instables, s’adapter en permanence tout en se préservant, construire dans l’incertitude, etc…).
Une période chaotique c’est également une opportunité, notamment celle de réaligner son projet de Vie, de rendre l’entreprise ou le projet plus robuste.
C’est précisément la mission que CREASOL s’est donnée: accompagner les individus, les projets, et les entreprises dans cette transition paradigmatique en permettant en organisant ce réalignement et en travaillant à une (re)mise en marche dans le nouveau contexte sociétal en construction.
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