Nous vivons une période chaotique… et c’est normal !
Vous êtes responsable d’entreprise, entrepreneur(e), manager, parent, enseignant, ou simplement vous-même et vous vous sentez perdu, en décalage avec le reste du monde? Vous avez l’impression de tourner en rond, ou que vos actions n’ont plus de sens, et vous n’osez plus avancer, car vous ne comprenez plus ce qui se passe autour de vous? Tout vous paraît plus instable, flou? Cela vous épuise, vous freine? C’est normal! Et vous n’êtes pas le (la) seul(e) car nous vivons une transition.
Nous traversons une période de changement profond. Techniquement, nous quittons actuellement un cycle vieux de plusieurs siècles et nous entrons dans un nouveau, encore instable, dont les repères nous sont encore inconnus. Les chercheurs appellent ces cycles des paradigme et cette période entre deux cycles, une transition paradigmatique. Il s’agit d’un changement profond de repères, de valeurs et de comportements, qui bouscule nos façons de travailler, de décider, de fonctionner ensemble. Les règles d’avant ne fonctionnent plus vraiment et sont considérées comme des freins, mais on ne sait pas encore quelles vont être les nouvelles règles. C’est précisément ce flou intermédiaire (appelée période chaotique par certains auteurs) qui crée ce malaise diffus que nous ressontons: confusion, fatigue, et perte de sens.
L’humanité est un système complexe
Un système complexe, c’est un Tout en évolution, un processus très organisé, très intriqué, très interconnecté, qui s’auto-organise en permanence pour faire émerger de nouvelles propriétés ou de nouveaux comportements pour répondre à ses besoins, pour survivre. Typiquement, un organisme vivant (une cellule ou un être humain) est un système complexe.
Une des caractéristiques des systèmes complexes est qu’on ne peut pas séparer ses éléments – contrairement à un système mécanique comme un Airbus ou une machine à café, qui peuvent être très compliqués avec leurs nombreuses pièces, mais que l’on peut redémonter complètement, et qui n’a aucune capacité d’auto-organisation, ni d’émergence de nouvelles propriétés.
L’humanité et les sociétés humaines – et leur évolution – sont donc des processus complexes, régis par les règles de fonctionnement des systèmes complexes, complètement distinctes des règles qui régissent les systèmes mécaniques.
Les systèmes complexes sont régis par des cycles et des paradigmes
Les processus complexes – l’humanité, les sociétés humaines, mais aussi les entreprises, les familles, les écoles,… – sont donc des processus en évolution, qui réagissent à différentes tensions, en s’adaptant (nouvelles propriétés, et comportements) pour survivre et continuer leur mission (de vie). Ce fonctionnement s’organise sous forme de cycles, subdivisées en paradigmes, eux-mêmes comprenant chacun des périodes de naissance, croissance, apogée, maturité, et déclin.
Dans le cas des sociétés humaines et de leurs structures organisationnelles (sociétés, entreprises, écoles, etc…), un paradigme, un cadre collectif de pensée, composé de croyances, de valeurs, de modèles d’organisation et de manières d’agir qui semblent “évidents” pour une période donnée. Lorsqu’un paradigme ne répond plus aux défis du moment, le système s’adapte et un nouveau paradigme se met en place.
Toute l’histoire humaine, quel que soit les continents ou les populations envisagées, est ainsi structurée en une suite de cycles civilisationnels (+/- 1650ans), chacun constitué de 3 cycles paradigmatiques (+/- 550ans).
La période de transition, un passage obligé où tout se reconstruit
La bonne nouvelle, c’est que la période que nous vivons n’est qu’un passage, que les compétences nécessaires pour s’adapter tout en se préservant existent. Une période chaotique peut aussi devenir une opportunité, notamment celle de rendre l’entreprise, leprojet, l’individu, plus robuste et plus aligné avec sa mission (de vie) et avec le nouveau contexte qui se dessine.
En période de turbulences, il est donc essentiel de :
– comprendre ce qui nous arrive et l’accepter;
– de se (ré)aligner régulièrement à sa mission et ses valeurs;
– de développer son agilité et sa flexibilité mentale pour renforcer sa résilience et ses capacités d’adaptation
Voilà précisément la mission que CREASOL s’est donné: vous accompagner dans cette prise de recul et ce réalignement pour vous remettre en marche dans cette période de transition.
[Pour aller loin, écoutez notre podcast sur le fonctionnement des systèmes complexes podcast #1 – Changeons notre paire de lunettes !]
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