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Conseil et Accompagnement systémique pour accompagner les processus de transition

Retrouver une capacité d'action dans un monde qui change

CREASOL est une structure de Conseil et d’Accompagnement dédiée aux situations où les façons traditionnelles de penser et d’agir ne permettent plus de répondre à l’incertitude et aux changements rapides et constants

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Les signaux typiques d'une transition en cours

Nous vivons une période où les repères bougent : nouvelles contraintes, nouvelles attentes, accélération, incertitudes, tensions humaines.

Trop d’urgence, pas assez de vision: l’énergie se perd dans l’opérationnel

Fatigue, tensions relationnelles: le système s’épuise, la motivation s’érode

Décisions difficiles: gouvernance changeante, arbitrages contradictoires

Données peu utiles: beaucoup d’informations, peu de lisibilité et de cohérence

Apprentissages en souffrance: on s’adapte sans renforcer ses compétences

Ecart entre intentions et réalités: les transformations ne s’ancrent pas dans les pratiques de terrain

Le rôle de CREASOL

Chez CREASOL, nous regardons cette période comme un phénomène de transition systémique : ce qui se joue en nous, se joue également dans les organisations, dans nos relations, et impacte nos décisions, mais aussi la culture, les capacités d’apprentissage, etc…

Notre ambition : aider à retrouver de la clarté dans le contexte, remettre du sens dans le vécu, et remotiver à l’action individuelle et collective.

  • CLARIFIER: Comprendre à travers une nouvelle grille de lecture systémique, accepter la situation, ne plus lutter, s’apaiser.

  • (SE) REALIGNER: Retrouver le sens de son action (par rapport à soi-même, à son système, à son projet); revisiter sa mission de vie, ses valeurs, ses comportements par rapport au nouveau contexte (gouvernance, méthodes, trajectoires, processus, etc…).

  • (SE) DEVELOPPER: liens nouveaux, compétences nouvelles, autonomie de l’apprentissage, nouvelle posture encadrante et protectrice

CREASOL intervient comme partenaire des transformations à la fois stratégiqueset très opérationnelles. Nous aidons à clarifier, rester aligner à sa mission et ses valeurs, à développer les compétences nécessaires pour rendre les individus, les collectivités et les organisations plus résilientes pour traverser cette période d’incertitude sans s’épuiser.

Une approche différenciée et autonomisante

Nous avons développé un modèle d’accompagnement issu de la théorie des systèmes complexes et des neurosciences qui s’articule en 3 temps: comprendre, se réaligner et agir.

A l’aide de deux grilles d’analyses systémiques (des besoins et des compétences), nous proposons des parcours de développement adaptés aux besoins spécifiques de chacun, de chaque projet.

Un ancrage multisectoriel et international

CREASOL intervient au croisement des enjeux stratégiques et opérationnels et des enjeux humains dans des contextes variés: organisations internationales, écosystèmes publics-privés, supply chain & industries, projets de transformations, digitalisation, sécurité routière, apprentissage et développement des compétences.

L’expertise de CREASOL s’appuie sur plus de 20 ans

  • d’experience professionnelle multisectorielle

  • de recherches autonomes

  • de collaborations complémentaires multiples