Pour qui?

Pour les organisations qui veulent:

• renforcer leur résilience ;
• améliorer leur agilité et leur capacité d’adaptation;
• réintégrer l’humain dans leurs activités;
• garder le cap dans cette période de turbulence.

Creasol propose:

Des expertises complémentaires pour des solutions transversales:

Les activités de Conseil de CREASOL s’articulent autour du modèle Symbios créé par CREASOL.

CREASOL structure ses interventions autour de 3 axes découlant du fonctionnement neurobiologique de nos cerveaux et propose une manière cohérente et claire de:

• comprendre ce qui se passe profondément dans l’entreprise, l’institution ou l’organisation ;
• remettre du sens où il en manque et d’aider le système et ses composantes à retrouver un fonctionnement aligné pour garder le cap même en période de changement ;
• développer les compétences nécessaires pour naviguer dans cette période de transition.

Des interventions différenciées en fonction du contexte

Sur base d’un diagnostic interne, nous identifions le niveau d’intervention prioritaire (foyer) et proposons des actions (stratégiques ou opérationnelles) concrètes autour de :

• l’axe de sécurisation (survie) : stabiliser, remettre de l’ordre, limiter l’impact du chaos ;
• l’axe de la coopération (adaptation) : (ré)apprendre à travailler ensemble dans un monde qui change ;
• l’axe du sens (réinvention) : comprendre, donner du sens, transformer.

Les activités de conseil peuvent être complétées, si nécessaire, par des services d’accompagnement individuels ou collectifs.